„Bezpieczeństwo jako fundament, życie jako najwyższy priorytet” – podkreślił raz jeszcze z głębokim zaniepokojeniem Zhou Jingwu, dyrektor generalny Credo Pump. Niedawno z powodzeniem przeprowadzono sesje edukacyjne i szkoleniowe dotyczące bezpieczeństwa w pierwszej połowie 2025 r. w Credo Pump. Skupiając się na temacie „Odziedziczanie kunsztu bezpieczeństwa w celu stworzenia stuletniego fundamentu”, seria szkoleń wykorzystywała prawdziwe przypadki jako lustra i sześć kwestii bezpieczeństwa jako wytyczne, dodatkowo umacniając tamę bezpiecznej produkcji i budując zaporę chroniącą życie.

Jako firma z ponad 60-letnim zaangażowaniem w branżę pomp, Credo Pump zawsze pamiętało o korporacyjnej filozofii produkcji, że „żaden szczegół jakości lub bezpieczeństwa nie jest trywialny” — traktując drobne sprawy jak linie wysokiego napięcia i postrzegając je jako fundament istnienia firmy. Od momentu założenia Credo Pump utrzymuje doskonałe wyniki w zakresie bezpieczeństwa od dziesięcioleci i otrzymało liczne wyróżnienia, takie jak „Model Enterprise in Safety Development” i „Work Safety Standardization Enterprise” na różnych poziomach. Ta seria szkoleń z zakresu bezpieczeństwa w pierwszej połowie roku nie tylko stanowi dziedzictwo dziedzictwa bezpieczeństwa firmy, ale także ucieleśnia przekazywanie etosu „bezpieczeństwo przede wszystkim” przez pokolenia pracowników Credo!

Używanie prawdziwych przypadków jako luster: Niech dzwonek alarmowy będzie głośny i długi

„Tylko ci, którzy uczą się na błędach, mogą uniknąć powtarzania błędów”. Seria szkoleń z zakresu bezpieczeństwa rozpoczęła się od filmu dokumentalnego „Chronicles of Safety Production Accidents”, w którym uczestnicy zanurzyli się w rzeczywistych scenariuszach wypadków poprzez żywe studia przypadków. To podejście pozwoliło każdemu głęboko odczuć ból i smutek, jakie incydenty związane z bezpieczeństwem zadają jednostkom, rodzinom i przedsiębiorstwom, wzmacniając zrozumienie, że „w bezpieczeństwie nie ma osób postronnych — każdy jest stroną odpowiedzialną”.

Bezpieczeństwo ważniejsze niż góra Tai: systemy zapewniają ochronę

„Bezpieczeństwo jest ważniejsze niż Mount Tai; zapobieganie musi się zacząć, zanim pojawią się zagrożenia” i „żadna kwestia bezpieczeństwa nie jest nieistotna — nie dopuszcza się żadnych naruszeń”. Jako szef działu produkcji i główny mówca tej serii szkoleń, niedawno zajął się sześcioma kluczowymi kwestiami bezpieczeństwa, integrując systemy zarządzania bezpieczeństwem firmy z praktykami w świecie rzeczywistym. Zapewniło to wszystkim pracownikom systematyczną, dogłębną i skłaniającą do myślenia sesję edukacyjną na temat bezpieczeństwa. Sześć pytań dotyczących bezpieczeństwa podkreślanych w trakcie szkolenia to:

1. Czym jest bezpieczeństwo?

2. Dla kogo jest bezpieczeństwo?

3. Dlaczego warto przeprowadzać szkolenia z zakresu bezpieczeństwa?

4. Jakie są podstawowe koncepcje zarządzania bezpieczeństwem?

5. Jakie są główne przyczyny wypadków?

6. W jaki sposób możemy nadać priorytet podejściu skoncentrowanemu na człowieku, aby zapewnić bezpieczeństwo?

Kierownictwo powtarza: bezpieczeństwo jest kołem ratunkowym przedsiębiorstwa

„Bycie odpowiedzialnym za bezpieczeństwo oznacza bycie odpowiedzialnym wobec rodzin i firmy”. Pod koniec szkolenia Zhou Jingwu, dyrektor generalny Credo Pump, wielokrotnie podkreślał znaczenie bezpieczeństwa, stwierdzając: „Twoje bezpieczeństwo jest kamieniem węgielnym spokojnych późniejszych lat życia twoich rodziców, pełni dzieciństwa twoich dzieci i fundamentem trwałego dziedzictwa Credo! Z szacunkiem w sercach wspólnie chrońmy bezpieczeństwo wszystkich, zapewniając, że 'Credo Manufacturing' nie tylko reprezentuje wyjątkową jakość, ale także wyznacza standardy bezpiecznej produkcji w branży!”